EVIDENCE OS / DELIVERY SAMPLE

骨折二级预防:先把预算假设放到台面上

真实来源 · 模拟委托 · 示范版

客户问题

虚构委托:支付方比较一个地区新增服务与当前照护,先评估一年服务预算。

覆盖比例变化时,毛服务成本会怎样变化?临床收益参数来自哪里?

示范先展示可算清的服务支出;避免骨折和净预算影响须有临床证据、本地使用量与成本后再估计。

透明模拟:年度毛服务支出

覆盖25% — 75000 CNY

1,000×25%×¥300

覆盖50% — 150000 CNY

1,000×50%×¥300

覆盖75% — 225000 CNY

1,000×75%×¥300

全部数字为假设:1,000名合资格者、每人¥300、一年期。未加入现有服务成本、获益或避免事件,不能解释为净增支或节约。

分析摘录

核对项发现 / 示例内容用于什么
预算输入人数、覆盖、单价均为假设用本地可验证参数替换
临床收益本示范未设避免骨折参数先综合证据并判断适用性
决策不确定性毛支出不能直接推出价值提交净影响与敏感性分析计划

交付文件清单

文件格式具体内容
临床综合与适用性报告PDF一项服务与一个比较方案的效果来源及限制
预算模型与参数表XLSX公式、本地参数、假设标签与可重建情景
经济学复核备忘录PDF约定复核、结构不确定性与决策待问项

这是正式交付的示范清单。下载包提供 HTML 报告、CSV 数据表和来源表;正式格式、数量与工作范围在报价时确认。

验收要点

引用来源

  1. NICE · Economic evaluation (PMG36)
    https://www.nice.org.uk/process/pmg36/chapter/economic-evaluation-2