Evidence OS医学证据与科研服务
返回客户服务医院、诊所与科室

科室想改一条诊疗流程,但还不确定证据够不够。

下次科务会要决定是否试行新的出院衔接或术前评估。

这项服务怎样回应你的顾虑?

担心照搬别院做法;报告交了,却说不清本院适不适用。

适合的情况
  • 已有一个明确流程问题,愿意由临床与方法学负责人共同确认范围。
需要调整范围的情况
  • 需要立刻改变治疗、直接实施全院系统,或要求保证住院日和费用下降。
真实来源 · 模拟委托 · 可下载样本

一个出院衔接问题,先画清证据与本地缺口

下载示范包ZIP

从证据到试点的缺口矩阵

01研究人群

年龄、术式、支持定义须匹配

02本地流程

评估负责人、转介资源与资料权限待确认

03评价指标

先定义覆盖、执行与安全记录,不预填改善幅度

矩阵是虚构科室的实施核查样式;WHO 连续照护文件提供框架,没有声称本院已有改善结果。

核对项发现 / 示例内容用于什么
流程问题筛查后是否有可用转介渠道未知会前确认资源和负责人
证据适用性一般框架不等于本院实施验证标出人群与流程差异
试点评价暂无本地效果数字约定采集指标与停止条件
本示范引用的来源
  1. WHO · Continuity and coordination of care
整理日期:2026-10-05 · 示范性选取,非完整系统检索

范围与验收

费用包含的工作

  • 示例为 1 个科室、1 个流程问题、最多 1,000 条题录和 30 篇全文,2 次讨论、1 轮方法学复核。
  • 试点参考 ¥3–8 万/专题。虚构 ¥3 万预算:启动 ¥9,000、证据与初稿 ¥12,000、验收 ¥9,000;不含路径实施、招募及数据采集。

怎样验收

  • 问题、来源、适用性与本地数据缺口清楚;科室能据此决定是否继续评价。

依据怎样核查

  • 数量来自当前试点服务规格;下面的预算和情境是说明性示范,不是已完成客户项目或真实交易。正式范围、资料权限与人员确认后再报价。
  • 待提供:本院现行路径名称、版本和日期;公开指南及研究版本;可授权使用的匿名汇总资料。
交付流程与所需资料

从资料到交付

以下演示服务流程与交付结构,不运行检索、读取真实资料或生成医学结论。

01 / 流程演示

明确这次要解决什么

先写清一个科室、一个流程问题和现行做法,不发送患者身份信息。

方法、来源与专业责任
这项服务的依据

为什么这样做,依据在哪里?

从效果证据到机构决策,还要核对资源、执行条件与本地适用性。

官方指南与指导

WHO Guidelines

World Health Organization

核对公共卫生与临床指南

查找 WHO 发布的指南,查看推荐问题、证据基础及适用场景。

查看适用范围与访问条件

全球指南不是某一地区的实施结果。需要结合本地资源、人群、政策和决策时间。

进入官方来源
公开数据库

Cochrane

Cochrane

读系统综述与通俗摘要

了解一个问题的综合研究结果,以及研究者对这些结果有多大把握。

查看适用范围与访问条件

通俗摘要可以公开阅读;综述全文的访问条件另行核对。综述结论仍需结合目标人群和具体问题。

进入官方来源
方法参考

GRADE · Cochrane Handbook

Cochrane · Chapter 14

效果有多大,结论有多稳

分别呈现重要结局、相对与绝对效应、可用数据和证据确定性,并解释降级原因。

查看适用范围与访问条件

GRADE 对特定结局的证据体作出评价,不把数据库收录或单项研究自动视为高确定性。

进入官方来源

这些资料支持问题定义与证据评价方法。你的具体结论仍需项目原始资料和专业复核。

这项委托的价值EOS 把一个科室的一项流程决定做成可讨论的试点依据,明确本地缺口和后续测量。

单科室路径与质量专题比较可选服务与投入

新路径要不要试?先把适用人群和本院条件查清。

你需要判断ECRIEvidence OS · 约定委托范围
服务重点ECRI 擅长临床技术与流程的独立评估。EOS 把一个科室的一项流程决定做成可讨论的试点依据,明确本地缺口和后续测量。
怎样选更合适需要成熟技术评估库、采购比较或设备测试时,可优先考虑 ECRI 的完整服务。示例:1 个科室、1 个问题、≤30 篇全文、2 次讨论、1 轮方法复核。
费用为什么这样收
规划 ¥3–8 万/专题;按范围与复核角色定价,实施与系统接入另计。
这次之外,还能留下什么
带走来源台账、适用性表、指标方案;扩大试点可复用基线。
怎样判断投入是否值得
先记录现有论证工时、重复查证次数和讨论未决问题,再比较交付后的变化。

先核查复核人、检索截止日、已做本地调查的范围;不得把专题当成已改善临床结局。

交付后怎样复用与更新
  • 留下可继续维护的流程—来源索引;新负责人或其他科室可先查看适用条件,再决定哪些资料能复用。

复用权限、保存与导出期限,以及后续更新费用,在确认范围时写明。

常见问题

我们还没有本地研究数据怎么办?

先把本地缺口列清,并交付试点评价指标;不会把外部研究结果写成本院已经改善。

交付后能直接推广到全院吗?

本专题只覆盖约定科室和问题。新增科室、系统接口或经济评价需要另定范围。

现在可以直接购买吗?

可以免费发送需求邮件,我们收到后会第一时间回复,确认范围与报价。正式服务、人员、合同与付款另行确认;此处不接收病历附件或敏感原图。

用你的问题,确认实际交付。

补充目标、已有资料与时间。先确认范围、复核责任与报价,再决定委托。

按我的情况获取范围与报价
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