资料解读
报告看不懂,就诊前不知道该问什么。
- 通俗资料摘要
- 相关依据与缺失信息表
- 就诊问题清单
PDF 与来源表;资料范围和复核责任先确认。
一次委托、一次交付;资料量与人工复核先确认。
包含范围说明
不含诊断、处方或重大治疗方案比较。
几种治疗、几位专家、几个国家,哪条路更适合这个患者?我们将你的病情资料与高质量研究逐项对照,把获益、风险、未知信息和需要再问医生的问题呈现为能核查的决策材料。主要产品为有明确专业复核与交付范围的个案咨询;日常解读和资料档案是另选的基础产品。

先看核心价值和交付,再确认工作范围、复核与费用。
报告看不懂,就诊前不知道该问什么。
PDF 与来源表;资料范围和复核责任先确认。
一次委托、一次交付;资料量与人工复核先确认。
不含诊断、处方或重大治疗方案比较。
多个治疗方案或专家意见,难以放在一起比较。
医生版与家属版 PDF;确认对应专科复核人员。
不含治疗、检查及未约定的外院会诊费用。
罕见病、重症或跨国治疗路线,需要分阶段核查。
按里程碑交付;专科能力、资料授权与协作范围先确认。
不含急诊服务、预约渠道、入组或疗效保证。
金额为拟定参考或示例,正式报价以资料、问题数、专业复核与验收范围为准。更新单独确认;同一工作不重复收费。
一次决策阶段是一份工作包。先初评,再决定是否继续;合同把每阶段的交付、付款与复核责任列清。
确认要做的选择、时间窗与是否可受理。
拿到事实、缺口、关键问题与正式范围建议。完成初评后可停止。
拿到获益、风险、个人适用性及来源矩阵。
拿到复核意见、修正记录与未决问题。
医生版、家属版报告,一次讨论与约定澄清。
虚构预算,已含初评;用于说明分期,不是已成交案例或统一售价。
¥29,800–98,000 是一个限定决策阶段工作包的拟定参考区间,不是流程里每一步的单价。此示例 ¥48,000 = 初评 ¥3,000 + 后续 ¥45,000,专科复核已在约定范围内。
拟交付:围绕本次选择的个体化证据对照、医生版与家属版材料、会诊待答问题。
拟交付:相互冲突的目标、风险与证据适用性对照,以及供多学科团队核对的关键问题。
拟交付:诊断与治疗问题清单、不同证据层次对照、可核查的试验/专科候选与准入待答项。
拟交付:最多三条本地/海外路径的证据比较、准入与费用待确认表、双语就医材料和外院咨询问题单。
拟交付:意见—依据—患者匹配的分歧矩阵、关键未知信息及可带回医生的针对性问题。
基础辅助拟交付:带来源的资料说明草稿、未记录信息与门诊问题单。
基础辅助拟交付:个人资料时间线、机器生成的版本变化摘要与复诊问题。
先确认范围、交付与复核责任,再决定是否委托。