每个环节找不同人容易留下交接空白；最终拿到结果时，还需要能核对来源、方法和复核责任。
示例最多3,000条；保留规则与分歧
示例最多80篇；定位排除理由
示例最多20项研究、2个结局
数字来自现有虚构报价规格，是约定工作量示例，既不是筛选结果，也不是所有项目固定额度。
| 核对项 | 发现 / 示例内容 | 用于什么 |
|---|---|---|
| 问题冻结 | 术式、暴露定义与时间窗先写清 | 协议版本获确认 |
| 可追溯判断 | 研究身份与排除理由进入台账 | 完成约定人工复核 |
| 报告交接 | 结论与附件按相同输入生成 | 重建数字并交方法限制 |
完整研究按确认的范围报价，分阶段交付
研究交付后不自动续费。新增问题或更新先确认工作范围；数据复用、作者贡献、知识产权和发表安排分别约定。
来自既有研究 offer 的虚构预算，不是真实客户或 术前社会连接与术后结局研究 合同 · 该示例全项目服务费 ¥80,000 已包含 ¥6,000 初评。真实委托的初评计入、里程碑和资料量需明确约定，不能自动套用。
以下演示服务流程与交付结构，不运行检索、读取真实资料或生成医学结论。
核对已有协议、PICO、研究用途和已完成的工作，约定资料量、结局、方法、人工角色与验收。
看到清楚的工作说明、全文与外部费用安排，以及阶段报价。
研究委托应把检索筛选、合成方法、确定性和更新过程一起说清。
PRISMA Executive
让研究过程与结果报告完整清楚报告为什么开展综述、如何检索筛选、用了哪些方法以及得到什么结果。
PRISMA 是报告规范，不是研究质量认证，也不能保证阳性结果或期刊录用。
Cochrane · Chapter 14
效果有多大，结论有多稳分别呈现重要结局、相对与绝对效应、可用数据和证据确定性，并解释降级原因。
GRADE 对特定结局的证据体作出评价，不把数据库收录或单项研究自动视为高确定性。
PRISMA · 2024 extension
更新证据，也保留更新过程动态系统综述报告规范补充检索、更新与版本过程的说明。
用于约定动态综述的报告结构，不代表当前所有 EOS 产品已实现自动更新。
这些资料支持问题定义与证据评价方法。你的具体结论仍需项目原始资料和专业复核。
这项委托的价值试查后锁定问题、资料量、方法、专业复核和阶段成果，由约定角色协作执行并交接报告、台账、数据与代码。
| 你需要判断 | Covidence / Elicit / DistillerSR | Evidence OS · 约定委托范围 |
|---|---|---|
| 服务重点 | Covidence 与 Elicit 支持研究流程，DistillerSR 提供证据管理与专家托管服务。具体软件、专业服务及责任范围应按各自官方说明比较。 | 试查后锁定问题、资料量、方法、专业复核和阶段成果，由约定角色协作执行并交接报告、台账、数据与代码。 |
| 怎样选更合适 | 团队可自行组织软件、执行人员和复核；需要完整委托时，比较研究范围、阶段责任与最终成果包。 | 协议、检索筛选、提取、偏倚评价、适用综合、结果报告、图表、数据代码与复核记录。一个主问题的题录、全文、研究、结局和修改轮次逐项约定。 |
默认交付研究成果包。论文初稿、图例、参考文献核对、投稿材料和修改轮次可选并在同一报价单列；作者贡献和最终提交由研究团队确认。结果可以为阴性或不能合并，不以显著性或录用验收。
复用权限、保存与导出期限，以及后续更新费用，在确认范围时写明。
先核对可复用的成果与尚需完成的工作，不默认重新做一遍。是否计入初评费用在报价中明确；现有 ¥80,000 虚构示例已含 ¥6,000 初评，不能自动代表所有项目的抵扣政策。
这个价格范围不对应一个统一额度。围绕 1 个主问题，逐项约定题录、全文、纳入研究、结局、方法和人工复核。示例中的 3,000／80／20／2 只是一项假设项目的范围；更大或更复杂研究另核价。
不能承诺。只有方法与数据适合时才合并；否则交付原因和结构化综合。收费与验收依据约定工作、来源、方法及可重建性，不依据阳性、显著性或期刊决定。稿件与投稿服务是否包含另行约定。
不自动包含。默认交研究报告和可复现成果；论文初稿、期刊格式、投稿包及审稿回复另选，作者根据实际贡献负责内容，期刊决定不作为服务验收。
补充目标、已有资料与时间。先确认范围、复核责任与报价，再决定委托。
交付选题评估报告与研究设计输入：明确 PICO、竞争和数据缺口，说明继续、收窄或暂停理由，并给出下一阶段范围与预算。不是已完成研究结果或论文。
实际执行一个约定分析模块，交付数据问题与方法记录、可重建的代码和结果、约定图表与敏感性分析，以及一次交接说明。
交付完整研究的协议、研究台账、实际综合结果、研究报告、约定复核及可重建数据／代码包；保留更新基线。论文初稿、投稿与额外修改另选。