Evidence OS医学证据与科研服务
返回客户服务科研团队

完整研究的规模情境:大批资料按里程碑组织执行与复核。

题录和全文多、研究依赖复杂,多个团队需要统一规则、明确责任,并分阶段交接来源、数据和版本。

这项服务怎样回应你的顾虑?

任务分给多人以后,谁负责来源、分歧、数据版本和最后的统计判断?工作量大时,单一总价也容易掩盖复核与文献费用。

适合的情况
  • 有明确研究用途、经费或采购责任人,需要组织大规模工作
  • 可以在启动前约定资料权限、角色、方法、复核责任和验收标准
  • 希望保留数据与代码资产,后续按新增工作继续更新
需要调整范围的情况
  • 要求全年无限研究、无限全文或无限专家服务
  • 期待以购买服务换取作者位置、阳性结论或期刊录用
  • 尚未具备必要全文使用权限,也不接受先核查权限与工作范围
真实来源 · 模拟委托 · 可下载样本

大规模协作,把纠错责任写进研究交付

下载示范包ZIP

真实自有研究:内部事件处置

单位:根因事件
已解决46 根因事件

内部回溯审计记录

保留披露4 根因事件

未隐去残余问题

v2 内部同案评价:50项根因事件;1,217次数值对照。46/50不能解释成准确率、客户成功率或独立外部验证。

核对项发现 / 示例内容用于什么
责任分工筛选、提取、统计与仲裁分开指派记录负责人和交接条件
纠错台账原始值、复核值、根因与状态并列修正与残余限制可追溯
更新基线冻结协议、数据、代码与来源版本新增范围按增量另确认
本示范引用的来源
  1. EOS · 可审计证据系统内部评价 v2
整理日期:2026-10-05 · 示范性选取,非完整系统检索

范围与验收

费用包含的工作

第三档完整研究的规模示例 · 按工作量与里程碑报价

  • 先付可行性评估;正式工作说明约定题录、全文、研究、结局、方法、人工复核与交接
  • 示例工作量:20,000 条题录、400 篇全文、5 个结局;不是所有项目的固定额度
  • 交付协议、筛选与提取台账、依赖记录、约定复核、数据/代码包和更新基线

基线后按新增题录、全文、结局及复核深度定义更新。数据复用、作者贡献、知识产权和发表安排在委托中分别约定。

  • 文献和第三方费用,经批准后另行结算
  • 后续更新、新增问题和超范围复核需另约;不出售全年无限研究
  • 论文初稿、学术润色、投稿材料和审稿修改是另选模块:单独写明稿件阶段、目标格式、修改轮次、作者贡献与费用,不默认包含。

虚构新项目预算,不能作为 术前社会连接与术后结局研究 成本或合同价 · 示例总服务费 ¥600,000 已含 ¥10,000 初评;实际价格取决于确认的范围、方法、资料权限和复核责任。

怎样验收

  • 研究范围、角色、方法及版本冻结可核查
  • 数字能追到提取与原始来源,依赖、排除、分歧和更正留有记录
  • 按约定完成专业复核,并能在约定环境重建结果
  • 以方法和交付完整性验收,不以结论方向、发表、引用或临床获益验收

依据怎样核查

  • 依据现有大型研究规格,先做可行性评估,再由工作说明锁定问题、题录、全文、纳入研究、结局和人工复核。
  • 研究结果依据合法取得的原文、可定位的提取数据、研究依赖记录和约定统计方法;更正与分歧保留版本。
  • 术前社会连接与术后结局研究 是自身真实研究案例,用于展示规模与交付结构;此处预算是虚构新项目示例,不是其成本、合同价或客户成功结果。
交付流程与所需资料

从资料到交付

以下演示服务流程与交付结构,不运行检索、读取真实资料或生成医学结论。

01 / 流程演示

先定义规模与责任

做可行性评估,确认问题、资料量、全文权限、方法和复核角色。

这一阶段,你能看见

把可预计工作、外部费用和仍需确认的条件分开。

方法、来源与专业责任
这项服务的依据

为什么这样做,依据在哪里?

研究委托应把检索筛选、合成方法、确定性和更新过程一起说清。

方法参考

PRISMA 2020

PRISMA Executive

让研究过程与结果报告完整

清楚报告为什么开展综述、如何检索筛选、用了哪些方法以及得到什么结果。

查看适用范围与访问条件

PRISMA 是报告规范,不是研究质量认证,也不能保证阳性结果或期刊录用。

进入官方来源
方法参考

GRADE · Cochrane Handbook

Cochrane · Chapter 14

效果有多大,结论有多稳

分别呈现重要结局、相对与绝对效应、可用数据和证据确定性,并解释降级原因。

查看适用范围与访问条件

GRADE 对特定结局的证据体作出评价,不把数据库收录或单项研究自动视为高确定性。

进入官方来源
方法参考

PRISMA-LSR

PRISMA · 2024 extension

更新证据,也保留更新过程

动态系统综述报告规范补充检索、更新与版本过程的说明。

查看适用范围与访问条件

用于约定动态综述的报告结构,不代表当前所有 EOS 产品已实现自动更新。

进入官方来源

这些资料支持问题定义与证据评价方法。你的具体结论仍需项目原始资料和专业复核。

这项委托的价值试查后锁定问题、资料量、方法、专业复核和阶段成果,由约定角色协作执行并交接报告、台账、数据与代码。

完整 SR/Meta 研究成果比较可选服务与投入

围绕一个主问题,从协议到证据综合交付一项可复现研究。

你需要判断Covidence / Elicit / DistillerSREvidence OS · 约定委托范围
服务重点Covidence 与 Elicit 支持研究流程,DistillerSR 提供证据管理与专家托管服务。具体软件、专业服务及责任范围应按各自官方说明比较。试查后锁定问题、资料量、方法、专业复核和阶段成果,由约定角色协作执行并交接报告、台账、数据与代码。
怎样选更合适团队可自行组织软件、执行人员和复核;需要完整委托时,比较研究范围、阶段责任与最终成果包。协议、检索筛选、提取、偏倚评价、适用综合、结果报告、图表、数据代码与复核记录。一个主问题的题录、全文、研究、结局和修改轮次逐项约定。
费用为什么这样收
拟定 ¥6–15 万/限定项目;大型或复杂研究另估范围。虚构 ¥80,000 示例已含 ¥6,000 初评,后续阶段为 ¥24,000、¥30,000、¥20,000,不再重复加收初评。
这次之外,还能留下什么
完整研究报告、原始来源与判断台账、数据代码、方法和复核记录,可供团队复现和后续更新。
怎样判断投入是否值得
比较同范围研究的执行、复核与第三方总投入;按各阶段材料、来源完整性与可重建性验收。

默认交付研究成果包。论文初稿、图例、参考文献核对、投稿材料和修改轮次可选并在同一报价单列;作者贡献和最终提交由研究团队确认。结果可以为阴性或不能合并,不以显著性或录用验收。

交付后怎样复用与更新
  • 团队获得可复用的协议、数据字典、来源关联、代码与版本基线,新成员接手和下一轮更新时有据可查。

复用权限、保存与导出期限,以及后续更新费用,在确认范围时写明。

常见问题

为什么是这个价格范围?

题录、全文、纳入研究、结局、依赖与方法复杂度,以及人工和统计复核责任共同决定工作量。范围、里程碑和外部费用分别列明;AI 使用不能替代约定复核。

谁对筛选、提取和统计判断负责?

启动前在工作说明中指定各阶段负责人、复核与仲裁安排、客户需确认的事项和验收人。数据权限、成果使用和作者贡献另约;不能购买作者位置。

交付后是否会一直自动更新?

不会按无限服务出售。先交付基线和版本,再按新增题录、全文、结局与复核范围约定更新预算和频率;同一材料的复用规则在委托中明确。

大型项目是第四档服务吗?

不是;它是完整研究的规模选项。资料量、结局、方法、专业复核与交接共同决定报价,稿件模块和后续更新另列。

用你的问题,确认实际交付。

补充目标、已有资料与时间。先确认范围、复核责任与报价,再决定委托。

按我的情况获取范围与报价
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第一档 · 选题评估与可行性第二档 · 研究模块与结果交付第三档 · 完整 SR/Meta 研究